在全国“质量月”活动纵深推进之际，生态三公司坚决贯彻落实国家关于质量工作的重大决策部署，紧扣“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，将“实”字贯穿始终，围绕氛围营造、专题培训、专项检查三大核心任务层层推进，以靶向发力的举措、看得见摸得着的成效，让质量意识扎根全员、质量提升落地见效，为企业高质量发展注入强劲动能。

 宣传教育入眼入心，质量理念扎根一线。为深入推动“质量月”活动开展，生态三公司高度重视、精心组织，成立了专项活动领导小组，明确职责分工，并制定印发《“质量月”活动实施方案》，对活动的总体要求、重点任务与时间节点作出周密部署，为活动扎实有效推进提供了坚实的组织保障与行动指引。科技质量部牵头组织召开“质量月”活动启动大会，动员全体干部职工积极参与，着力营造“人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。

 活动期间，公司着力推动质量文化深入人心。走进各在建项目施工现场，“厚植质量文化，培育质量素养”等主题宣传标语在主要通道、作业区域等醒目位置随处可见，将质量意识融入日常施工环境，使质量理念在一线扎根，形成了抬眼可见、驻足即观的宣传态势，有效促进了质量要求内化于心、外化于行。

 专题培训靶向赋能，队伍素质全面提升。生态三公司坚持将专题培训作为提升全员质量素养、筑牢质量管理根基的关键举措。在培训设计中，坚决摒弃“泛泛而谈”的模式，紧密围绕“实用、管用、好用”的原则精准施策。培训内容兼具系统性与针对性：一方面，深入解读施工规范与标准图集，为管理人员明晰质量管控的权责边界与技术要求；另一方面，聚焦现场典型质量通病，通过“问题照片+整改方案+效果对比”的直观教学法，使一线作业人员迅速掌握苗木栽植养护、防水防渗等关键实操技能。为巩固学习成效，培训结束后组织理论测试，确保“学一项、会一项、用一项”，切实将培训成果转化为现场质量管理能力的整体提升。

 精准施策除隐患，闭环管理促提升。在“质量月”活动中，各项目部聚焦一线、精准发力，以扎实举措推动质量管控见行见效。正宁县四郎河流域移风沟生态保护综合治理项目（第一标段）项目部针对断管修复工程中的钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工等关键工序，创新采用可视化、样板化方式进行技术交底，将复杂规范转化为直观易懂的操作指引，确保一线人员“听得懂、记得住、做得到”，从源头筑牢质量基础。兰州南北两山项目部则坚持系统思维，将“质量月”活动与第三季度生产大检查深度融合，组建“质量+安全”联合检查组，对边坡防护、管网铺设等重点部位开展拉网式排查。面对发现的“管道接口密封不严”等典型问题，项目部不仅立行立改，更注重深挖根源、举一反三，通过完善管控流程，建立起“检查—整改—复盘—优化”的闭环管理机制，有力推动了质量管理水平的持续提升。

 此次质量月活动，生态三公司以“不走过场、务求实效”的态度，将质量提升的每一项举措落到实处、抓出成效。下一步，公司将把质量月中的好经验、好做法转化为长效机制，用过硬的工程质量践行企业担当。

通讯员：封婉婷